Culture Sécurité : Comment réduire les risques en entreprise

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La culture sécurité représente l’ensemble des pratiques et des mentalités partagées au sein d’une entreprise pour gérer les risques liés à ses activités. En France, elle devait être plus mise en avant par les entreprises. En 2021, selon Statista, 674 accidents de travail mortels ont été recensés, un chiffre alarmant.

Maîtriser cette culture sécurité permet de prévenir les risques et de mieux les contourner. Ainsi, les accidents de travail, comme les arrêts ou même les décès, sont évités. Cela présente un deuxième avantage majeur : la réduction des coûts, un aspect clé pour les entreprises.

Il existe trois piliers essentiels pour développer une solide culture sécurité :

  1. Sécurité technique
  2. Système de management de la sécurité
  3. Facteurs humains et organisationnels
 

Adopter une culture sécurité solide n’est pas seulement une question de conformité, mais aussi une démarche qui renforce la résilience des entreprises.

Pourquoi adopter une culture sécurité ?

L’adopter ne se résume pas à une simple conformité aux normes. C’est une démarche qui renforce la résilience des entreprises. Grâce à une vigilance importante, les accidents sont évités, ce qui a un impact direct sur la productivité.

De plus, les entreprises qui investissent dans la sécurité de leurs employés témoignent d’un meilleur engagement des équipes. Elles se créent également une meilleure image de marque, ce qui peut devenir un avantage concurrentiel non négligeable.

Comment améliorer la culture sécurité dans votre entreprise ?

Les experts recommandent plusieurs actions pour l’améliorer :

  • Former régulièrement les employés aux risques liés à leur métier.
  • Mettre en place des protocoles de sécurité clairs et facilement accessibles.
  • Encourager la communication sur les dangers potentiels.
  • Évaluer régulièrement les performances en matière  de sécurité.
 

Dans cet article, nous allons aborder plusieurs points clefs : 

  1. Qu’est-ce que la culture sécurité ? 
  2. Les 3 facteurs clefs d’une bonne culture sécurité 
  3. Comment développer une culture sécurité dans votre entreprise ?

  4. Pourquoi adopter une culture sécurité solide est un avantage compétitif

On vous conseille également de lire la gouvernance des risques et des conformités 

Qu’est-ce que la culture sécurité ?

Définition de la culture sécurité

Pour clarifier, la culture sécurité englobe l’ensemble des façons de faire et de penser qui contribuent à la sécurité. Ces pratiques sont partagées par tous les collaborateurs d’une même entreprise.

Elle se décline en quatre actions principales clés :

  • Culture du reporting
  • Culture du retour d’expérience
  • Culture juste (concernant les erreurs humaines)
  • Culture du travail d’équipe

Pourquoi est-elle cruciale dans l’environnement de travail ?

Une culture sécurité bien implantée au sein d’une entreprise permet d’éviter une augmentation de 10 % des accidents de travail. Elle contribue également à diminuer la productivité de l’entreprise de 0,12 % et son profit de 0,11 % au cours de la même année. Ces chiffres ont été soigneusement analysés par l’INRS, spécialisé dans la santé et la sécurité au travail.

Quels sont les trois piliers de la culture sécurité ?

  1. La fiabilité technique
    Le premier pilier, instauré entre les années 1960 et 1980, a mis l’accent sur la fiabilité technique du matériel. Cela a permis de réduire le niveau d’accidents. Les entreprises ont alors investi dans de nouvelles installations, revu les procédés et mis l’accent sur la maintenance de leurs appareils.
  2. Les systèmes de management de la sécurité
    Le second pilier, développé entre les années 1980 et 2000, a renforcé le premier. Un processus plus formel a été instauré, incluant la politique d’entreprise, les règles et procédures. Ce pilier a créé un cadre collectif respecté par tous les salariés.
  3. Les facteurs organisationnels et humains
    Le dernier pilier analyse les conditions de travail à travers quatre dimensions :
  • L’individu
  • Les situations de travail
  • Les collectifs de travail
  • L’organisation du management

 

Ces trois axes permettent de réfléchir à d’autres dimensions, telles que l’organisation du travail ou la place de la sécurité au sein de celui-ci.

En résumé, tout cela  joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement d’une entreprise. Son intégration et son développement sont cruciaux pour prévenir les accidents et améliorer la productivité. Adopter une approche proactive en matière de sécurité garantit un environnement de travail sain et performant. L’adopter contribue ainsi à la pérennité de l’entreprise.

Les 3 facteurs clés d’une bonne culture sécurité

Pilier 1 - Leadership engagé

Le leadership est un élément essentiel pour la mise en place et la gestion de la culture sécurité. Un bon leader doit susciter l’intérêt pour ce sujet. Il doit également favoriser une conscience partagée des risques. Un climat de confiance doit être créé afin d’influencer positivement l’équipe sur les pratiques de sécurité.

Pour en savoir plus sur les caractéristiques d’un bon leadership, cet article de l’ICSI est recommandé.

Pilier 2 - Implication des employés

Une bonne communication générale est nécessaire pour une culture sécurité efficace. La participation active de tous les employés est également indispensable. Une communication ouverte et un feedback continu doivent être encouragés sur tous les aspects de la sécurité.

Pilier 3 - Formation continue

Il est vital d’organiser des formations régulières, en particulier lors de l’accueil des nouveaux arrivants. Il est à noter qu’un tiers des accidents de travail touche des salariés ayant moins d’un an d’ancienneté. De plus, 15 % des accidents mortels surviennent durant les trois premiers mois d’embauche.

Les travailleurs isolés doivent utiliser des dispositifs d’alerte (DATI). Pour que la prévention des risques soit efficace, le travailleur doit comprendre plusieurs points :

  • Mesures organisationnelles : diminuer le nombre et la durée des interventions isolées.
  • Évaluation de l’environnement : s’assurer que son environnement de travail ne présente pas de danger.
  • Gestion des secours : connaître les actions à mettre en œuvre pour déclencher les secours.

En résumé, tout cela repose sur un leadership engagé, une bonne communication et une formation continue. En intégrant ces facteurs clés, une culture sécurité robuste peut être développée, garantissant ainsi un environnement de travail sûr et efficace.

Quels sont les 7 attributs de la culture de la sécurité ?

Les sept attributs de la culture de la sécurité comprennent :

  1. Conscience partagée des risques importants : partage des études de danger, indicateurs et lutte contre le fatalisme.
  2. Culture interrogative : promotion du doute, attention aux détails des opérations, vigilance partagée, recherche des causes profondes des événements, et culture apprenante.
  3. Culture intégrée : mobilisation de tous, y compris direction, managers, salariés, services supports, gestion des interfaces, IRP et entreprises extérieures.
  4. Équilibre pertinent entre le réglé et le géré : culture flexible, développement de la résilience et préparation à l’imprévu.
  5. Attention permanente aux trois piliers : fiabilité technique, situation de travail, systèmes de management de la sécurité, règles et procédures.
  6. Leadership du management et implication des salariés : intégration de la sécurité dans les décisions, leadership participatif, dialogue, rôle des collectifs et débats entre professionnels.
  7. Culture de la transparence : culture juste, circulation de l’information, cohérence du discours et des actes, et communication.
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Comment développer une culture sécurité dans votre entreprise ?

Mettre en place une communication efficace

Une stratégie doit être mise en place pour encourager les échanges autour de la culture sécurité. Plusieurs possibilités peuvent être envisagées :

  • Création d’ateliers : chacun peut partager son expérience sur les questions de sécurité.
  • Formations : des formations régulières doivent être imposées aux collaborateurs pour leur rappeler les bases de la sécurité.
  • Mise en place d’une plateforme numérique : créer un chat avec des rappels réguliers concernant certaines règles de sécurité.

Pour ça, vous avez notamment des logiciels de gestion des gestion de causerie, vous pouvez en savoir plus juste ici : Article sur les logiciels de gestion gestion des causerie.

Organisation de webinaires internes : ces sessions peuvent favoriser l’échange et l’apprentissage.

Adapter les processus et les outils

Il est intéressant de mettre en œuvre toutes ces actions, mais il est essentiel de pouvoir suivre leur impact. C’est pourquoi l’intégration de KPI (indicateurs clés de performance) et d’un logiciel est recommandée. Chez TooSmart, des logiciels sur-mesure sont développés pour permettre le suivi de ces indicateurs. Ces outils peuvent également soutenir votre démarche vers une culture sécurité.

D’ailleurs, voici quelques astuces pour améliorer vos processus en entreprise.

Impliquer tous les niveaux de l’organisation

Pour que cela fonctionne et perdure, il est crucial d’impliquer tous les niveaux de l’organisation. Cela permet à l’ensemble des équipes de se sentir concerné et vigilant.

Points clés à retenir
  • Favoriser l’échange autour de la sécurité.
  • Mettre en place des formations régulières.
  • Utiliser des outils numériques pour le suivi des indicateurs.
  • Impliquer toutes les équipes dans cette démarche.
 

La mise en œuvre d’une culture sécurité nécessite l’engagement de tous. Grâce à une communication efficace, des processus adaptés et l’implication des équipes, la sécurité peut devenir une priorité partagée.

Pourquoi adopter une culture sécurité solide est un avantage compétitif ?

Réduction des coûts liés aux accidents

D’après le magazine PIC, chaque euro investi dans la prévention permet d’économiser 2,70 €. Cet investissement est donc très rentable. De plus, il réduit les risques de casse de matériel, évitant ainsi des achats futurs coûteux.

L’adopter permet aussi de diminuer les temps d’arrêt. Cela signifie moins de temps sans production, ce qui entraîne une augmentation du chiffre d’affaires.

Amélioration de la réputation de l’entreprise

Une culture sécurité bien ancrée démontre l’engagement de l’entreprise envers ses salariés. Cela prouve également que l’environnement de travail est sûr et conforme aux exigences réglementaires. Les employés se sentent valorisés et en sécurité, ce qui les rend plus épanouis et donc plus productifs.

En résumé

  • Investir dans la prévention réduit les coûts.
  • Une culture de sécurité renforce la réputation.
  • Des employés épanouis augmentent la productivité.

Ainsi, une solide culture sécurité n’est pas seulement un atout ; elle est essentielle à la performance de l’entreprise.

Les piliers d’une culture sécurité solide

En résumé, il est essentielle pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Trois piliers fondamentaux la soutiennent :

  1. Sécurité technique : L’investissement dans des équipements fiables réduit significativement les risques d’accidents.
  2. Système de management de la sécurité : La mise en place de processus clairs et respectés par tous assure une approche collective de la sécurité.
  3. Facteurs humains et organisationnels : L’analyse des conditions de travail et l’implication des employés sont cruciales pour garantir un environnement de travail sûr.

Adopter une solide culture sécurité ne se limite pas à respecter les réglementations. C’est également un moyen de renforcer la résilience de l’entreprise et de favoriser un environnement de travail positif.

Pour faciliter la mise en place de cette culture au sein de votre organisation, découvrez les solutions proposées par TooSmart. Nos outils sur-mesure et nos formations ciblées peuvent vous aider à intégrer efficacement la culture sécurité dans vos pratiques quotidiennes. Ensemble, construisons un avenir où la sécurité est une priorité partagée, renforçant ainsi la performance et le bien-être de tous.